Digitalización e innovación, un ecosistema que se consolida

Soluciones Newrest adaptadas a todas las necesidades
Desde 2015, Newrest ha sabido crear un ecosistema interno dedicado a la innovación y la digitalización de sus actividades.

Alcanzada su madurez, este ecosistema complementa nuestro saber hacer culinario y es pilar de diferenciación y capacidad de respuesta en el contexto actual. Nuestra ambición es tener un enfoque omnicanal para optimizar los procesos y su usabilidad por la actividad: dirección informática, dirección de grandes proyectos, dirección digital y dirección de marketing. Ellos son el origen de nuestro sistema de gestión global (ERP) Winrest, que abarca desde nuestras soluciones digitales hasta las funciones comerciales y de gestión, pero también la creación e integración de nuestros cobots – robots colaborativos– en nuestros centros de producción.

2020 ha sido también un año propicio para la innovación con el lanzamiento efectivo del contrato con Vueling en España, la integración de nuestras soluciones ferroviarias en Marruecos o el nuevo método de implantación de nuestros cobots en nuestra
planta de Londres – Gatwick.
A través de nuestro proceso de innovación, buscamos enfocar a nuestros equipos en la calidad de nuestros servicios. La automatización de un determinado número de operaciones repetitivas permite a nuestro personal dedicarse a tareas con mayor valor añadido que exigen iniciativa, conocimientos y adaptabilidad.

Vueling, una integración multisistema lograda

Nuestro ERP Winrest ha sido integrado en más de 8 interfaces de terceros o desarrolladas por el grupo.

El buy-on-board es un concepto de venta de productos duty free a bordo utilizado por un número creciente de aerolíneas en todo el mundo. Cada pasajero se convierte en un consumidor potencial.

Como Newrest es responsable de facilitar las ventas al personal a bordo, también hemos interconectado Winrest con nuestra red social con vocación comercial “My Link by Newrest”.

Consideramos que disponemos de todas las herramientas necesarias para acompañar a las aerolíneas que buscan nuevas soluciones de restauración a bordo para afrontar el reto de relanzar el sector aéreo.

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Las líneas de cobots, parte central de nuestros centros de producción

Una proximidad cada vez mayor entre nuestros colaboradores y nuestras soluciones innovadoras

Se han necesitado tres años de investigación para revolucionar la forma en que trabajamos en nuestros centros de producción de comidas para aerolíneas.
Hubo que desplegar más de 15 líneas de cobots (robots colaborativos) en todo el mundo para identificar un modelo ideal que generara productividad. Se dio un primer paso con la creación de la mano robótica universal, que permite agarrar cualquier tipo de objeto sea cual sea su contenedor. Pero es la integración de nuestros colaboradores con la máquina lo que nos ha aportado el resultado esperado.

Nuestros equipos trabajan mano a mano con nuestros cobots en un proceso integrado. Son las personas quienes marcan el ritmo, y la máquina la que les libera de tareas de bajo valor añadido. Y ello desde la fase de porcionado.

Este avance sin precedentes sitúa al cobot como parte central de nuestras nuevas plantas. Los cobots también están equipados con las últimas tecnologías específicas de nuestra actividad de restauración aérea: líneas de armado robotizadas, asistencia tecnológica en el montaje de carros, preparación y despacho de vuelos, automatización del fregadero para vajilla y bandejas o clasificación automática de cubiertos y embolsado automático, por nombrar solo algunas. Junto a nuestros sistemas integrados, este avance tecnológico nos permite aspirar a posicionarnos como actor de referencia en la transformación de los servicios para aerolíneas.

En 2020/21 esperamos…

100 % de nuestros centros habrán realizado una auditoría energética
20 líneas de cobots operativos
55 Cobots en todo el mundo

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